Nachhaltige Arbeitsplätze bei Schunk Carbon Technology
Nachhaltigkeit bei Schunk
Das Thema der Nachhaltigkeit ist bereits in den Gründungsurkunden der Schunk verankert. Egal ob in Bezug auf die wirtschaftliche oder rechtlich-soziale Nachhaltigkeit. Die im Testament des Gründers Ludwig Schunk aufgezeichneten Prämissen des Funktionierens der Gesellschaft sind fast 70 Jahre alt, jedoch immer gültig und auch heute stark nachhallend: „...die Gesellschaft so zu führen, dass ihr gesundes Wachstum und die Bewahrung der Unabhängigkeit im Vordergrund stehen.“ „...die Mitarbeiter werden vom Anteil am Eigentum der Gesellschaft profitieren.“ „...die Zukunftsförderung und Nachhaltigkeit sind die besten Leistungen für die Mitarbeiter.“
Mehr zur Nachhaltigkeit bei Schunk
„Die Motivation für all unser Tun und Verhalten sollte der Versuch sein, unseren Kindern die Welt ein wenig besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben. Das kann viele Ebenen betreffen – die ökologische, materielle, soziale, aber auch die moralische Ebene.“
Best Practice
Kategorie:
Unter Bezugnahme auf die Gründungsurkunden des Unternehmens pflegt die Schunk intensiv die Nachhaltigkeit der Arbeitsstellen, insbesondere in den fundamentalen Produktionsbetrieben, die eine hohe technische Expertise und die minimale Fluktuation erfordern.
Ziel:
Ausbildung, Erziehung und laufende Ergänzung des Mitarbeiterstands durch junge Experten – von Arbeiterstellen in den Produktionsprozessen, über Applikationsingenieure, bis zu R&D Experten. Dadurch wird die Kontinuität im Arbeits-Knowhow und in der Leistung ohne Rücksicht auf die natürliche Fluktuation sichergestellt.
Die Schunk Group arbeitet eng mit Technischen Universitäten und Mittelschulen in der Region zusammen. In der Umgebung von Heuchelheim an der Lahn, dem Sitz des Mutterkonzerns, gibt es mehrere Technische Universitäten und andere Bildungseinrichtungen. Viele Studenten und Schüler von dort absolvieren einen dualen Studiengang und/oder machen ein Praktikum bei Schunk. Dank des deutschen Systems der dualen Berufsausbildung zahlt sich dieses Modell für beide Seiten aus. Das Unternehmen erhält bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt die Möglichkeit, die Fähigkeiten der Studenten bzw. Schüler für den eigenen Bedarf zu profilieren. Eventuell kann sich das Unternehmen deren universitäres Umfeld zunutze machen, etwa bei Abschlussarbeiten mit praxisbezogenen Themen zur Entwicklung oder Herstellung von Schunk-Produkten. Diese Praxis wollen wir in allen weltweiten Standorten umsetzen bzw. überall dort, wo es die Umstände erlauben.
Hard-Facts
- Jedes Jahr beschäftigt das Mutterunternehmen Schunk in Heuchelheim an der Lahn etwa 50 bis 80 Schüler und Studenten von Universitäten und Mittelschulen als Praktikanten, von denen die meisten dann eine feste Anstellung erhalten. Es kommt nicht selten vor, dass Mittelschüler ihre Praxiseinsätze neben dem Studium fortsetzen und ihre fachliche Qualifikation erhöhen. Dadurch bekommen sie die Chance für einen beruflichen Aufstieg innerhalb des Unternehmens. Die Schunk Group verleiht jedes Jahr den Ludwig-Schunk-Preis für herausragende Studienleistungen und ehrenamtliches Engagement. Den dotierten Preis erhalten in der Regel erhalten 5 bis 10 Studenten technischer Fachrichtungen. Die Preisträger bekommen die Möglichkeit, mit der Schunk Group zusammenzuarbeiten – je nach Fachkompetenz und Studienprogramm. Jeweils im Herbst werden innerhalb der Schunk Group von unseren Praktikanten geführte Studenten-Exkursionen organisiert. Die Teilnehmer lernen dort sowohl die Produkte und Technologien als auch das Arbeits- und Personalumfeld kennen. Im Anschluss können sie sich um die für das Folgejahr ausgeschriebenen Praktikantenstellen bewerben. Dank der Personalpolitik landet die Schunk Group bei Arbeitgeber-Bewertungen regelmäßig auf den vorderen Plätzen. Zu den Kriterien zählen etwa die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Jobsicherheit, die Arbeitsbedingungen, aber auch die Gesamtwahrnehmung und die Werte des Unternehmens. Die Beurteilung durch unabhängige Institute sowie durch die eigenen Mitarbeiter ist für die Schunk Group ein wichtiges Feedback. Dadurch kann sie feststellen, ob die geschaffenen Bedingungen tatsächlich zu der Nachhaltigkeit führen, die in den Leitlinien des Unternehmens festgeschrieben ist – Nachhaltigkeit von Arbeitsplätzen, finanzielle Unabhängigkeit, nachhaltige Entwicklung und Wachstum.
Probleme
Bis vor Kurzem stellte der überhitzte Arbeitsmarkt die größte Hürde dar. Arbeitgeber mussten um jeden Interessenten kämpfen.
Lösungen
Umso wichtiger war es, sich auf die Fürsorge für die eigenen Mitarbeiter zu fokussieren und ihnen eine klare Vision ihrer langfristigen beruflichen sowie persönlichen Entwicklung im Einklang mit den Nachhaltigkeitsprinzipien und der „Work-Life Balance“ zu geben. Ein sichtbares Ergebnis ist ein zweistelliges Prozent der Mitarbeiter, die dem Unternehmen bereits während ihres Studiums beitraten und bis zur Pension bleiben. Das ist unsere Vision der sozialen Nachhaltigkeit.
